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SYRMA est un cabinet de conseils stratégiques indépendant dédié, d’une part, aux acteurs qui oeuvrent au service de la santé, et d’autre part, à la transformation digitale quel que soit le domaine d’activité.

 

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Le conseil au service

de la stratégie

SYRMA est un cabinet de conseils stratégiques dédié, d’une part, aux acteurs qui oeuvrent au service de la santé, et d’autre part, à la transformation digitale quel que soit le domaine d’activité.
Nous intervenons sur des missions stratégiques d’organisation, d’innovation et de digitalisation.

Nous facilitons le déploiement de projets complexes.

Notre expertise et notre expérience nous permettent d’accompagner nos clients à construire rapidement des stratégies efficaces et pragmatiques en considérant l’ensemble des enjeux.

Le conseil au service

de la stratégie

SYRMA est un cabinet de conseils stratégiques dédié, d’une part, aux acteurs qui oeuvrent au service de la santé, et d’autre part, à la transformation digitale quel que soit le domaine d’activité.
Nous intervenons sur des missions stratégiques d’organisation, d’innovation et de digitalisation.

Nous facilitons le déploiement de projets complexes.

Notre expertise et notre expérience nous permettent d’accompagner nos clients à construire rapidement des stratégies efficaces et pragmatiques en considérant l’ensemble des enjeux.

Centres de compétences

homme portant plusieurs tâches dans ses mains

Stratégie

Renforcer votre capacité d’analyse, d’aide à la décision et de planification afin de faire évoluer votre stratégie

Organisation d'un agenda

Organisation

Définir votre organisation cible, transformer votre entreprise avec l’adhésion des acteurs

Innovation

Lancer vos processus d’idéation, de prototypage jusqu’au modèle d’affaires avec vos partenaires internes et externes

femme rajoutant des pourcentages à une charte graphique

Conduite d'études

Conduire vos études “métier” complexes, lancer vos projets avec visibilité

femme tenant un email dans ses mains

Numérique

Définir et accélérer votre digitalisation, augmenter vos capacités en gestion de risques, des contrats, des données

Formations

Construire davantage de compétences en transformation numérique, en management de groupe

dessin d'une femme faisant des calculs à la calculatrice

Modèle d'affaires

Définir les nouvelles prestations, la proposition de valeurs, les clés de rentablité, votre nouveau modèle

dessin d'un homme cochant des tâches à faire

Evaluations

Evaluer vos politiques, programmes, de manière apprenante et participative afin de franchir de nouvelles étapes

femme jonglant avec plusieurs commentaires dans ses mains

Réalisations

Quelques exemples de nos réalisations sont décrits ici, contactez-nous pour partager vos besoins

Expertises et domaines d’intervention

Expertises techniques

Management d’institutions, d’entreprises

Technologies de l’information et de la communication

Direction de projets

Analyse business : de la modélisation à la mise en place

Innovation – Design Thinking et Business Model Canvas

Formation en entreprise

Communication, lancement de projets stratégiques

Connaissance du processus politique

Domaine de la santé

20 années d’expérience dans la définition de stratégies et conduite de projets au niveau stratégique et opérationnel

Organisation et réorganisation hospitalière

Santé numérique, e-health, digitalisation

Assurances sociales

Santé publique, contrat de prestations

Indicateurs et comptabilité analytique

Evolution du système de santé, création de partenariats stratégiques

Définition et conduite de projets du réseau de soins

Définition de modèles d’affaires, de prestations, de modèles de financement

Transformation digitale

20 années d’expérience dans la définition de stratégies et conduite de projets au niveau stratégique et opérationnel

Définition de la stratégie digitale au niveau d’une entreprise ou d’un territoire

Conduite des analyses “métier”

Conduite du changement et formation

Gouvernance et protection des données

Gestion des contrats IT, négociation

Définition de projets de lois

Tactique de déploiement

Définition de l’organisation clé pour la gestion SI

Clients types

Nos principaux clients sont des organisations au service de la santé

des hôpitaux, cliniques et des prestataires du réseau de soins

des pharmacies

l’administration publique – fédérale, cantonale, communale

des faitières, des fédérations, des organisations internationales

des PME, des entreprises

des assurances, des acteurs de la protection sociale ou de la protection civile

des ONG, des fondations

Engagements

Transparence

Nous disons ce que nous faisons et nous faisons ce que nous disons. Nous sommes explicites sur le détail de nos prestations, nos tarifs, nos intentions. Du dialogue, pas de mauvaises surprises.

Apport de sens

Nous cherchons à donner du sens à toutes nos actions et nous visons l’excellence dans tout ce que nous entreprenons. Ainsi, vous gagnez du temps à investir dans ce qui compte vraiment.

Rapidité, efficacité, pragmatisme

Nous privilégions une approche efficiente. Nous livrons ce dont vous avez besoin, sans administration superflue. Ce que nous livrons est utilisable ou applicable directement.

Mobilisation de l’intelligence collective

Grâce à nos valeurs stimulant le travail en équipe (non jugement, écoute, authenticité et approche participative), vos collaboratrices et collaborateurs sont plus motivés à participer aux projets et à œuvrer à la construction de solutions au service de votre stratégie.

Actualités

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