Nous intervenons là où vous en avez besoin lorsqu'il s'agit de transformer vos entreprises, vos collectivités et organisations publiques, votre business en général. En 5 années d'existence, c'est plus de 40 références.
Nous restons à votre disposition pour plus de détails.
Santé
Nous accompagnons des entités publiques ou privées dans la définition de leur stratégie (entre 100 et plus de 10'000 collaborateurs) : nous savons mobiliser l'intelligence collective des structures et définir des stratégies prêtes à l'emploi
Nous accompagnons régulièrement des cliniques dans la définition de ``leurs guichets`` patients dont une partie est digitale
Nous accompagnons régulièrement des cabinets médicaux pour la définition de leurs contrats fournisseurs IT et pour des audits de conformité ou de la sensibilisation (conformité nLPD)
Nous accompagnons régulièrement des ``scale-up`` pour des études de marchés et des positionnements de produits dans le secteur de la santé
Nous avons innové et créé une plateforme de e-leaning pour les TPE et PME sur le thème du digital soutenue par Innovaud
Nous avons réalisé le plan de formation en matière de cybersécurité et gouvernance, protection des données pour un office (12'000 collaborateurs)
Nous avons réalisé la stratégie en matière de cybersécurité et protection des données pour une faîtière médicale
COVID19 : nous avons été responsable de la protection des données, de la cybersécurité pour un Etat
COVID19 : Nous avons réalisé l'analyse business pour la mise en place de la vaccination contre la maladie de la Covid-19 pour un canton
Nous conduisons des analyses ``métier`` pour tous les métiers de l'hôpital, notre expertise est rare
Pour un canton, nous avons assisté celui-ci dans la définition sa stratégie digitale.
Nous avons défini la stratégie digitale pour des réseaux de soins et conduit la transformation
Pour un ensemble d'hôpitaux, nous avons réalisé un guide de comptabilité analytique commun. Ce guide avait pour objectif de permettre plus de transparence des coûts afin de permettre, entre autres, les comparaisons.
Pour un hôpital universitaire, nous avons oeuvré à la réalisation d'une étude pour la mise en œuvre de la traçabilité et de la gestion des stocks de médicaments au sein de l'établissement. Nous avons géré les parties ``métier`` et ``IT`` du projet de réalisation.
Pour un hôpital, nous avons défini le concept et les prestations des permanences médicales ambulatoires, étudié la rentabilité, rédigé le cahier des charges pour la délégation de services à des tiers, puis mis en service les permanences en coordonnant les différents chantiers.
Pour un hôpital, nous avons transformé les lignes stratégiques du plan directeur des ressources humaines en projets (notamment gestion des talents, renforcement de la formation continue).
Pour un hôpital, nous avons défini l'évolution du plateau technique à 10 ans avec les équipes en place et réalisé l'étude de rentabilité.
Nous avons accompagné la définition du schéma directeur informatique des instituts de médecine légale d'un hôpital universitaire.
Nous avons conduit la ``Business analyse`` pour un changement majeur de système d'information d'un hôpital universitaire
Confédération, Cantons, Communes
Nous avons oeuvré à la réalisation de la stratégie et défini la tactique pour le déploiement du dossier électronique du patient dans un canton.
Nous avons conduit des projets d'innovation pour la direction générale de la santé d'un canton, tel un incubateur prenant en compte les dimensions cliniques, d'assurances sociales, du réseau de soins et du numérique. Nous avons travaillé selon des approches dites globales.
Nous accompagnons des collectivités publiques dans la mise en place de la gouvernance et la protection des données en collaboration avec un cabinet d'Avocats spécialisé.
Nous avons œuvré à la définition de la stratégie de santé numérique d'un canton. Nous avons défini un schéma directeur, tout d'abord en prenant en considération les besoins des acteurs sanitaires, puis en les transformant en axes stratégiques.
Pour une administration cantonale, nous avons conduit des projets d'innovation dans le domaine de la prise en charge clinique des patients chroniques : mise en place de la coordination et de l'intégration des soins avec de nouveaux modèles de financement.
Fondations et Organisations onusiennes
Nous avons coordonné trois agences des nations unies pour la définition des exigences de la plateforme de surveillance mondiale de l'antimicrobiorésistance - AMR. Mandat en anglais. Réal
A l'occasion de son 50ème anniversaire, nous accompagnons une Fondation dans la définition de sa nouvelle stratégie, en coordination avec les quatre instituts de recherche qu'elle a créés (250 chercheurs spécialisés en intelligence artificielle).
Ateliers et entreprises
Nous réalisons les formations en stratégie digitale et marketing digital pour une fédération d'entreprises.
Nous réalisons du coaching pour des PME dans le domaine de la stratégie digitale et du marketing digital.
Nous réalisons régulièrement un atelier en gouvernance et protection des données. Nous collaborons pour cela avec un cabinet d'avocats spécialisé. Nos clients apprécient de développer leurs compétences sur ces éléments essentiels pour la conduite des projets et la gestion des collectivités.