Protection des données, dynamique de groupe, gestion des processus…
Profitez de l’expertise de nos spécialistes pour consolider vos compétences.
Découvrez Syrma, le conseil stratégique en organisation, innovation et numérique
Une bonne compréhension de certains sujets complexes est essentielle pour construire les succès.
Alliant nos activités de conseil et nos activités de formation, les ateliers et les formations font la part belle à la pratique, à l’étude de cas (réels) et à l’échange, sans pour autant négliger les bases théoriques essentielles. Les intervenant.e.s bénéficient d’une expertise dans leur domaine – juridiques, “hacking éthique”, ressources humaines, gestion des processus, gestion du changement, etc. – et possèdent des compétences en formation d’adultes.
A l’issue de la formation ou de l’atelier, le/la participant.e est en mesure d’agir avec sens par rapport à la thématique abordée. Il/elle est autonome pour les prochaines étapes et sait où trouver au besoin les ressources nécessaires pour résoudre les problématiques rencontrées.
Les ateliers durent généralement une demi-journée. Pour certains, un questionnaire à remplir est envoyé à l’avance. Tous les ateliers sont suivis d’une évaluation et de recommandations directement applicables.
Nous réalisons nos ateliers et formations dans vos locaux ou les nôtres, à Renens en Suisse romande.
Ateliers “numériques”
Gouvernance et gestion des risques
Atelier n°1 : cyber-risques et gestion de crise
Atelier n°2 : gouvernance et protection des données
Atelier n°3 : les contrats de service IT
Retrouvez quelques unes de nos réalisations dans le domaine
Ateliers “Innovation et e-commerce”
Créer une nouvelle relation client à l’ère du digital
Atelier n°1 : “Stratégie digitale : refondre vos produits pour une vente en ligne & créer un nouvel espace stratégique à l’aide du digital”
Atelier n°2 : “Adapter votre business modèle à l’ère du digital”
Atelier n°3 : “Marketing digital : maitriser les réseaux sociaux et votre présence en ligne”
Retrouvez quelques unes de nos réalisations dans le domaine
Ateliers “management”
Mobiliser mes équipes et améliorer la dynamique de groupe
Atelier n°1 : sélection des candidats – “la bonne personne à la bonne place”
Atelier n°2 : gestion des talents – “le meilleur endroit pour travailler, c’est ici !”
Atelier n°3 : dynamique de projet et dynamique de groupe – “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin”
Retrouvez quelques unes de nos réalisations dans le domaine
Ateliers “processus”
Modéliser les processus, les améliorer et les gérer
Atelier n°1 : penser processus – les bases en modélisation
Atelier n°2 : améliorer les processus existants – méthode et quelques outils
Atelier n°3 : (re)définir son cœur de métier – la cartographie des processus
Atelier n°4 : définir, modéliser et (ré)organiser un processus métier
Venez discuter avec nous pour envisager le futur de votre business :
Lu-Ve 8:00-18:00 Vous pouvez aussi nous envoyer un message.
